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经济

每个人都在问同样的问题:我们是否触底

经济衰退何时结束

什么时候会回到他们的方式

作为一名首席执行官,我和任何人一样渴望将经济衰退带入过去不断增长的经济对每个人都有利更重要的是,有很多损失:不仅是经济损失,还有人的损失,艰辛,痛苦和逆境,影响我们所有人的生活以及我们周围的一切这种痛苦应该得到承认,并且应该做些什么来缓解这种痛苦同时,我们怎能不借此机会提出一些基本的和存在性的问题呢

但是现在有复苏的迹象,我有一部分 - 而且我不愿意承认这一点 - 我不想让事情变得太快太快我认为我们可以用更多的时间来理解发生了什么我们的经济错了那是因为我不确定我们是否完全吸取了这个困难,痛苦和令人不安的时间的教训为未来做好准备当然,我们已经学到了一些我们已经开始为未来保存的东西而不是花钱,我们没有,我们应该更加谨慎,人们向我们出售听起来好得令人难以置信的投资产品我们已经知道没有公司太大而不能失败大小单独不会保证长期生存相反,对规模的积极追求 - 无论是更多的收入,利润,客户或商店,还是更大的市值 - 都会诱使公司忽视导致真正可持续发展的价值观和原则如果我们过得像往常一样恢复生意,我们就会错过机会创造可持续经济增长所需的新的思想和行为习惯一个起点是恢复华尔街在社会中的适当角色,即为投资者,企业家和公司服务过去几十年,美国最优秀,最聪明的大学毕业生和MBA涌向华尔街他们这样做的原因很简单:他们可以快速致富麻省理工学院斯隆管理学院教授西蒙约翰逊于1948年在大西洋报道对于所有国内私营企业而言,金融业的平均薪酬平均为99%至108%

平均而言,华尔街银行家的薪酬比其他地方的高管略高一些

金融服务的薪酬在20世纪80年代中期开始攀升2007年,它在其他地方的薪酬中占据了181%的收益金融气球华尔街的利润也迅速增长

20世纪70年代和80年代初,金融业从未占国内企业利润的16%以上到20世纪90年代,银行和保险公司占据了美国公司利润的21%至30%

在2000年代,这一数字超过了40%

然后,投资银行专注于“创新”和“金融产品”,包括结构性融资产品,债务抵押债券和我们听过很多的信用违约掉期,而其中一些创造是出于好意 - 抵押贷款债务从理论上讲,它是为了降低风险并让更多人购买自己的房屋 - 其中大部分都过于复杂,旨在以牺牲客户为代价来丰富银行家

急于创造新的金融“产品”,银行忽略了他们的核心使命事实上,他们的作用是保护客户的财务资源,并帮助将资金分配给社会的生产用途

未来,银行家笑我们更少关心自己的“创新”,而更多地关注支持企业家和其他创造实际价值的人的真正创新华尔街应该从事金融服务业务 - 即服务他人的业务一个社会也是如此根据定义,其流入华尔街的大部分能源,智慧和资金投资于其他经济部门

未来,让我们关注美国经济的传统优势

以下三点我们做得很好:1我们生产信任比其他社会更好美国经济繁荣,因为我们尊重法治,合同,知识产权和透明度这就是为什么当信任被背叛时如此痛苦通过重建信任,美国将吸引资本和我们茁壮成长所需的人民 银行将再次放贷,投资者将接受风险,企业家将梦想大 - 但只有在信任恢复后才能解决问题2我们通过部署资本主义力量解决问题虽然政府政策很重要,但企业建立了铁路,创造了汽车工业,使全球化通信,并促成个人财富的增长,即使现在,在房地产泡沫破裂后,大约67%的美国人拥有自己的房屋我们今天需要我们最优秀和最聪明的人才能投身于我们的大问题:环境,医疗保健,企业可以帮助引领潮流许多公司已经看到沃尔玛对可持续发展的承诺或GE帮助处理医疗保健成本和可用性的新努力3我们从价值观中创造真正的价值我们在努力的时候,而不是追求短期的成功,我们受到价值观的启发大多数伟大的企业都受到价值观的驱使

我认为他们是其他导向的;他们专注于客户,员工和社区的需求和需求同样重要的是,他们以原则,一致和透明的方式开展业务实例比比皆是:谷歌推动组织全球所有信息,沃尔特迪斯尼与它希望招待家庭,UPS的目标是促进全球商业蓬勃发展这些是我们可以从全球经济崩溃中汲取的重要思想他们不仅仅是支出,储蓄,借贷,监管或阅读罚款打印投资说明书企业领导者需要就这些想法进行深思熟虑的对话 - 这需要时间让我们开始吧现在Dov Seidman是LRN的创始人,董事长兼首席执行官,LRN是一家帮助企业发展道德企业文化的公司并且激发了原则性的表现,以及“如何:我们如何做任何事情意味着商业(和生活中的一切)”的作者LRN最近宣布收购领先的绿色战略公司GreenOrder

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